W środę (15.12) została podpisana umowa o dofinansowanie projektu pn. „Kreujemy + Rozwijamy + Ożywiamy + Stymulujemy + Nakreślamy + Odmieniamy = KROSNO”, realizowanego w ramach Programu Rozwój Lokalny. Krosno otrzymało ok. 15 mln złotych z Funduszy Norweskich na przedsięwzięcia poprawiające jakość życia, wdrażane we współpracy z dziewięcioma partnerami.

Projekt będzie realizowany do 30 kwietnia 2024 r. Jego całkowita wartość wynosi 17 757 066,33 PLN. Wydatki kwalifikowalne obejmują 15 328 498,86 PLN i są dofinansowane w 85% ze środków Norweskiego Mechanizmu Finansowego oraz w 15% ze środków budżetu państwa.

- Projekt łączy w sobie bardzo wiele aspektów, które jako jedna całość mają sprawić, że nasze miasto będzie coraz bardziej atrakcyjne do życia, rozwoju, prowadzenia biznesu – podkreśla prezydent Piotr Przytocki. – Jego trzon stanowią działania skierowane do ludzi młodych, a także dotyczące pobudzania lokalnej przedsiębiorczości oraz budowania „zielonego”, przyjaznego miasta. Największymi przedsięwzięciami inwestycyjnymi są: wyczekiwana przez mieszkańców budowa infrastruktury rowerowej wzdłuż Wisłoka, utworzenie miejsca spotkań dla młodzieży w ścisłym centrum miasta oraz powstanie nowych parków i miejsc do spędzania wolnego czasu. Ponadto, wraz z naszymi partnerami, przygotowaliśmy całą gamę bardzo atrakcyjnych przedsięwzięć miękkich - informuje prezydent.

- Ważny jest także aspekt instytucjonalny projektu – dodaje dr Tomasz Soliński, zastępca prezydenta. – Miasto zrealizuje wiele zadań podnoszących jakość usług na rzecz mieszkańców. Będą to m.in. działania dotyczące zarządzania strategicznego, wdrażania standardów dostępności, wzmocnienia współpracy z trzecim sektorem i rozwoju nowoczesnych form partycypacji społecznej. Należy podkreślić, że projekt powstawał w sposób oddolny, z udziałem mieszkańców, instytucji, organizacji pozarządowych i w ten sam sposób będzie realizowany – podkreśla zastępca prezydenta.

Poniżej prezentujemy skrót informacji o wszystkich przedsięwzięciach, jakie zostaną zrealizowane w ramach projektu, zarówno przez miasto, jak i przez partnerów.

MIASTO KROSNO

Przedsięwzięcia Planu Rozwoju Lokalnego:

• Budowa alejek rowerowo – spacerowych wzdłuż rzeki Wisłok – powstaną ścieżki rowerowo-spacerowe o długości ok. 2,2 km, wraz z małą architekturą i urządzeniami rekreacyjnymi w strefach wypoczynku. Trasa przebiega w bezpośrednim sąsiedztwie Wisłoka, między ulicami Bursaki, Legionów, Okrzei, Cichą.
• Parki kieszonkowe jako zielone MIKROśnieńskie strefy wypoczynkowe – obejmuje przygotowanie dokumentacji technicznej oraz zagospodarowanie terenów zieleni w otoczeniu osiedli mieszkaniowych lub dróg publicznych. Będą to mikro-parki wypoczynkowo- rekreacyjne przy ul. Lwowskiej i Piastowskiej. Koncepcja ich zagospodarowania powstanie z udziałem mieszkańców, w procesie partycypacji społecznej. Parki kieszonkowe to miejsca, w których mieszkańcy będą mogli poczuć się jak we własnym ogrodzie – pełnym kolorowych kwiatów i zieleni drzew, gdzie każda osoba, niezależnie od wieku, znajdzie coś dla siebie.
• Zagospodarowanie skweru przy ul. Chopina w Krośnie jako parku sensorycznego – w otoczeniu ogródków działkowych przy ul. Chopina powstanie park o powierzchni 0,7 ha, o funkcjach: wypoczynkowej, rekreacyjnej, rehabilitacyjnej, w tym wykorzystującej hortiterapię – na części parku zostanie urządzony ogród sensoryczny dla osób niepełnosprawnych. Projekt obejmuje m.in. budowę altany, pomostów, ciągów pieszych, wykonanie suchej rzeki, montaż małej architektury oraz zagospodarowanie zieleni.
• „Sami o Sobie” – utworzenie Centrum Aktywności Młodzieży – opracowanie dokumentacji technicznej, prace inwestycyjne w zabytkowych piwnicach kamienicy Rynek 6 oraz realizacja inicjatyw młodzieżowych. Centrum Aktywności Młodzieży to miejsce spotkań, także nieformalnych, rozwijania pasji, nawiązywania kontaktów, wymiany doświadczeń. Młodzież będzie uczestniczyła w każdym etapie projektowania, a jej uwagi i sugestie zostaną wzięte pod uwagę przy ustalaniu sposobu zagospodarowania obiektu, w tym aranżacji wnętrz. Miejsce zostanie wyposażone we wszystkie niezbędne elementy, m.in.: meble, dekoracje, sprzęt nagłaśniający, sprzęt agd i rtv, sprzęt teleinformatyczny. Młodzież będzie także kształtować program i samodzielnie organizować wydarzenia, przy wsparciu opiekunów. Przewidziane są m.in. zajęcia warsztatowe, fora młodzieżowe, koncerty, pokazy filmów, wystawy, spotkania czytelnicze i poetyckie, ogólnopolska giełda projektów młodzieży i dla młodzieży, młodzieżowy TEDx.
• Skuteczne planowanie kariery zawodowej jako zwiększenie szans na rynku pracy – kompleksowe działania w zakresie doradztwa zawodowego. W ramach przedsięwzięcia przewidziano szkolenia kadry pedagogicznej, zakup pomocy dydaktycznych oraz realizację warsztatów z doradztwa zawodowego dla uczniów szkół podstawowych i średnich. Ponadto zostaną zorganizowane pikniki edukacyjne, festiwale nauki i techniki, spotkania z przedsiębiorcami, a także kampania społeczna promująca kształcenie w zawodach technicznych, potrzebnych na lokalnym rynku pracy.
• Krośnianie krośnianom – warsztaty tradycji - międzypokoleniowe warsztaty z zakresu kultury ludowej i tradycyjnej, realizowane w Etnocentrum ziemi Krośnieńskiej. Ich celem jest rozbudzanie poczucia tożsamości lokalnej i regionalnej. Punktem wyjścia do realizacji przedsięwzięcia będą badania terenowe - poszukiwanie zasobów kultury tradycyjnej w dzielnicach, które kiedyś nie należały administracyjnie do granic naszego miasta (Białobrzegi, Polanka, Turaszówka, Suchodół, Krościenko Niżne). Następnie zostaną zorganizowane różnego rodzaju warsztaty, m.in. zielarskie, ornitologiczne, muzyczne, a także potańcówki i koncerty.

Przedsięwzięcia Planu Rozwoju Instytucjonalnego:

• Krosno – miasto inteligentnie zarządzane - wzmocnienie zarządzania strategicznego i budowanie systemu kontroli strategicznej– zakup oprogramowania oraz wdrożenie procedur systemowego zarządzania procesami, projektami, programami oraz portfelami o charakterze kompleksowej zmiany organizacyjnej, obejmującej wymiary: kultury organizacyjnej, kompetencji zarządczych, struktury organizacyjnej, zasad i procedur działania, dokumentów wspartej nowoczesnymi systemami wspomagającymi zarządzanie i komunikację.
• Dom wartości - kształtowanie kultury organizacyjnej opartej na wartościach – wypracowanie katalogu najważniejszych wartości dla kultury organizacyjnej Miasta Krosna, aktualizacja i dostosowanie obowiązujących procedur do katalogu wartości. Przedsięwzięcie przyczyni się do podniesienia jakości usług świadczonych dla mieszkańców.
• E-Urząd – cyfrowa transformacja administracji Krosna – wirtualne biuro obsługi mieszkańców – przedsięwzięcie obejmuje m.in.: promocję e-usług wśród mieszkańców, , utworzenie chatbota dla obsługi mieszkańców na stronie internetowej Urzędu Miasta, rozwój usług związanych z prezentacją otwartych danych.
• Profesjonalny urzędnik – przegląd i doskonalenie systemu zarządzania kompetencjami – celem przedsięwzięcia jest poprawa skuteczności realizacji zadań, zwiększenie zdolności instytucjonalnych i kompetencji lokalnej administracji oraz doskonalenie usług publicznych. Składają się na nie: audyt kompetencji i potrzeb szkoleniowych, opracowanie katalogu kluczowych kompetencji, realizacja programu szkoleń oraz wdrożenie systemu zarządzania kompetencjami w Urzędzie Miasta Krosna.
• Krosno – miasto dostępne dla każdego – wdrożenie standardów dostępności – przeprowadzenie audytu dostępności przestrzeni miejskiej i usług publicznych, szkolenia warsztatowe z dostępności dla pracowników Urzędu Miasta, spółek miejskich i jednostek organizacyjnych oraz opracowanie strategii poprawy dostępności w Krośnie.
• Wykonanie ortofotomapy, modelu 3D i numerycznego modelu terenu dla obszaru Miasta Krosna – powstanie kompletna platforma do badania i analizy obiektów w przestrzeni dwuwymiarowej i trójwymiarowej. Najnowocześniejszym i posiadającym największą funkcjonalność elementem jest model 3D, który oprócz informacji przestrzennej przedstawia także inne atrybuty obiektów, np. strukturę powierzchni, czy jej barwę.
• Aktywni obywatele i silne organizacje pozarządowe – program wzmocnienia instytucjonalnego NGO – rozwój Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych, zwiększenie poziomu współpracy organizacji pozarządowych, a jednocześnie wyposażenie lokalnych liderów w narzędzia, dzięki którym będą kreować oddolne inicjatywy i działania prorozwojowe dla miasta, realizowane przez samych mieszkańców. Przedsięwzięcie przewiduje m.in. organizację szkoleń, warsztatów, konsultacji dla organizacji pozarządowych w panelach tematycznych, organizację wizyt studyjnych i Forum Inicjatyw Lokalnych.
• Miasto Przedsiębiorczych. Utworzenie Krośnieńskiej Rady Biznesu – powołanie ciała doradczego prezydenta miasta, skupiającego zaangażowanych społecznie przedstawicieli przedsiębiorców, którzy zostaną włączeni w procesy wspólnego wypracowywania rozwiązań dotyczących rozwoju przedsiębiorczości w mieście oraz usług publicznych dla biznesu.
• Dialog samorządu z interesariuszami, aktywizacja mieszkańców i zwiększenie efektywności partycypacyjnych metod realizac